הבלוג
המהלך הישראלי שידחוק את אירן משרשרת האספקה העולמית
03.05.2026
הפרסומים בישראל בדבר האצת יוזמת מסדרון IMEC בגלל המתיחות סביב מצר הורמוז היא תזכורת חדה לתלותה של הכלכלה העולמית בצווארי בקבוק גיאו־פוליטיים. הסחטנות האיראנית המתמשכת,…
לבנות את המחר: כך הופכים מפעל או מרלו"ג לנכס אסטרטגי לצמיחה
29.04.2026
כשחושבים על הקמה, הרחבה או איחוד של תשתיות ייצור ולוגיסטיקה, חייבים להסתכל הרבה מעבר לבטון ולפלדה. מבנים תעשייתיים מנצחים הם השקעה אסטרטגית שמאחוריה תובנות פרקטיות…
המרוץ לשימור: איך מנצחים בתחרות על כל עובד במערכת הבריאות?
16.04.2026
התחרות על ההון האנושי בגופי הבריאות לא פוסחת גם על מי שלא עוסקים ברפואה ובאחיוּת, כמו כוח עזר, סניטרים, לוגיסטיקה, תפעול ואדמיניסטרציה. איך משמרים אותם…
מעבר מכלכלת אי לגשר יבשתי דרושה ראיית עתיד
16.04.2026
הגיע הזמן להפסיק להעמיד את התשתיות הלאומיות רק במבחן הכדאיות, ולהתחיל בתכנון אסטרטגי שיהיה מנוף מרכזי לזינוק בצמיחה ויהפוך את ישראל לצומת משמעותי בכלכלה האזורית…
ביום שאחרי 'שאגת הארי' צריך לחזור לשולחן השרטוט
26.03.2026
שינויים מקרו-כלכליים בעקבות המלחמה מחייבים כל חברה לבחון את הרלוונטיות של התוכניות הקודמות, לחזור לשלב התכנון ולבנות תוכנית אסטרטגית מאפס, אשר מותאמת למציאות הנוכחית ולהזדמנויות…
דרושים: תורים לרופאים מומחים במערכת הבריאות הציבורית
25.03.2026
יש מחסור בתורים זמינים? אפשר גם אחרת. ארגוני בריאות יכולים להכניס כבר היום 5 כלים פרקטיים כדי לייעל את ניהול התורים, את הזמינות ואת חווית…
הממ"ד יוביל את תנופת הבנייה של אחרי המלחמה
18.03.2026
אחת התובנות המרכזיות שעולות מהמלחמה הנוכחית היא שהממ״ד כבר אינו תוספת תכנונית או יתרון שיווקי בפרויקט נדל״ן, אלא צורך בסיסי. המציאות שבה כמעט כל חלקי…
ניהול התורים והטיפולים שמערכת הבריאות חייבת לעשות בשעת חירום
08.03.2026
שמירה על רציפות הטיפול והשירות אינה תלויה רק בכוח אדם ובתשתיות רפואיות, אלא גם ביכולת לנהל את הביקושים ואת התקשורת עם המטופלים. איך מנהלים את…
לא מצליחים להטמיע AI בחברה? אנחנו יודעים למה
25.02.2026
הכנסת בינה מלאכותית לתהליכי העבודה היא לא עוד טכנולוגיה שצריך להסתגל אליה, אלא שינוי ארגוני ותרבותי שמחייב ניהול נכון והכנה של העובדים, כדי שה- AI…