הנדסה

מערכות תפעוליות משפיעות על הדרך שבה מחסן, מפעל או מערך לוגיסטי עובדים בפועל. מערכת WMS, מערכת רצפת ייצור או מערכת לוגיסטית צריכות לתמוך בתהליכים, באילוצים, בממשקים, בחריגים ובמדדים שהארגון מנהל מדי יום.

אפיון מערכת תפעולית מתחיל בהבנת השטח. לפני בחירת פתרון או ספק, צריך להבין איך מתבצעת העבודה, איפה נוצרים פערים, אילו נתונים נדרשים, אילו ממשקים קיימים, ואילו תרחישים צריכים להיבדק לפני עלייה לאוויר.

ב- AVIV אנחנו מאפיינים מערכות תפעוליות מתוך חיבור בין תהליך, מערכת ושטח. העבודה כוללת מיפוי תהליכים, הגדרת דרישות, ליווי בחירת ספקים, הגדרת מבחני קבלה ותמיכה בהטמעה, כדי לוודא שהמערכת תומכת בתפעול בפועל.

השירות מתאים לארגונים שנמצאים לפני בחירת WMS, שדרוג מערכת קיימת, אפיון מערכת רצפת ייצור, החלפת מערכת לוגיסטית או שיפור תהליכים תפעוליים.

השירות כולל:
• מיפוי תהליכי עבודה במחסן, בייצור, בלוגיסטיקה או בהפצה.
• אפיון דרישות עסקיות ותפעוליות למערכת WMS, רצפת ייצור או מערכת לוגיסטית.
• תרגום תהליכים, חריגים, מדדים ודוחות לדרישות מערכת.
• הגדרת ממשקים למערכות ERP, תכנון, מלאי, רכש והפצה לפי צורך.
• ליווי בחירת ספקים והשוואת פתרונות.
• ליווי יישום, פיקוח על התאמות ובדיקת מוכנות.
• בניית תרחישי בדיקה ומבחני קבלה לפני עלייה לאוויר.

התוצרים כוללים מסמך אפיון מערכת, מפת תהליכים, דרישות פונקציונליות, דרישות ממשקים, תרחישי בדיקה, קריטריונים למבחני קבלה, המלצה לבחירת פתרון ותוכנית הטמעה.

שאלות ותשובות

מה כולל אפיון WMS?
אפיון WMS כולל מיפוי תהליכי קבלה, אחסון, ליקוט, אריזה, שילוח, ספירות, חריגים, ממשקים, דוחות, הרשאות ומבחני קבלה.

למה אפיון מערכת תפעולית צריך להתחיל מהשטח?
כי המערכת צריכה לשרת את התהליך האמיתי. בלי הבנת השטח, החריגים והאילוצים, המערכת עלולה להיות נכונה במסמך אבל לא יעילה בעבודה היומיומית.

מתי כדאי לבצע אפיון מערכת תפעולית?
כדאי לבצע אפיון לפני בחירת מערכת, לפני החלפת מערכת קיימת, לפני שדרוג WMS או כאשר יש פער בין תהליכי העבודה לבין המערכת הקיימת.

ניהול הידע התכנוני והנדסי בכלי ה- BIM מאפשר לנהל פרויקט מורכב דרך מודל מידע עקבי ומתואם. בפרויקטים שבהם פועלות דיסציפלינות רבות במקביל, המודל אינו רק כלי תצוגה. הוא בסיס לתיאום, בקרת גרסאות, ניהול התנגשויות, החלטות תכנון ומסירה לתפעול.

ניהול נכון של BIM מחייב להגדיר מראש מה מטרת המודל, מי אחראי על כל רכיב מידע, מה רמת הפירוט הנדרשת, איך מתבצע עדכון גרסאות, ואיך המידע ישמש את שלבי התכנון, המכרז, הביצוע והמסירה.

צוות AVIV מלווה תהליכי BIM וניהול מידע הנדסי מתוך חיבור בין תכנון, ביצוע ותפעול. אנחנו מסייעים בהגדרת תוכנית ניהול BIM, סביבת נתונים משותפת, שגרות תיאום, דרישות מידע וניהול פערים לאורך חיי הפרויקט.

השירות מתאים לחברות תשתית, גופים ציבוריים, יזמים, מנהלי פרויקטים, מתכננים וגופים מבצעים שמנהלים פרויקטים עם ריבוי דיסציפלינות, מודלים, תוצרים וממשקים.

השירות כולל:
• הגדרת מטרות BIM לפי שלבי תכנון, מכרז, ביצוע ומסירה.
• בניית תוכנית ניהול BIM.
• הקמת סביבת נתונים משותפת  CDE.
• הגדרת רמות פירוט, אחריות, תדירות עדכון ומבנה גרסאות.
• ניהול תיאום בין דיסציפלינות וסקרי מודל.
• ניהול התנגשויות, תקלות, בעלות על טיפול ומעקב סגירה.
• הגדרת דרישות מידע למסירה ולתפעול.

התוצרים כוללים תוכנית ניהול BIM סביבת נתונים מנוהלת, דוחות תיאום, רשימת התנגשויות, סטטוס טיפול, דרישות מידע למסירה ומודל עקבי שתומך בהחלטות הנדסיות ובניהול הפרויקט.

שאלות ותשובות

מה כולל ניהול BIM בפרויקט הנדסי?
ניהול BIM כולל הגדרת שיטת עבודה, רמות פירוט, סביבת נתונים משותפת, בקרת גרסאות, תיאום בין דיסציפלינות, ניהול התנגשויות ודרישות מסירה.

למה BIM חשוב בפרויקטים מורכבים?
מתודולוגית ה- BIM מאפשרת ריכוש מידע הנדסי, לזהות התנגשויות מוקדם, לשמור על עקביות בין תוצרים ולחבר בין תכנון, ביצוע ותפעול.