מהלך התייעלות אסטרטגי ואיחוד שני מפעלים

הפרויקט נוהל ע"י חברת הבת דנה הנדסה

עיקרי הפרויקט

• איחוד שני מפעלי ייצור פעילים למפעל אחד בקריית גת

• סגירת אתר אחד והפסקת פעילויות לא רווחיות

• התאמת מבנים קיימים לטכנולוגיות מתקדמות וצרכים עתידיים

• שמירה מלאה על רציפות ייצור ואספקה ללקוחות גלובליים

• שיפור זרימת הייצור ועלייה בכושר הייצור למרות מעבר לשטח קטן יותר

חברה בינלאומית בתחום תעשיית אביזרי התעופה הפעילה בישראל שני מפעלי ייצור: אחד בקריית גת ואחד בגדרה. שני האתרים פעלו במקביל לאורך שנים וסיפקו מוצרים ללקוחות בארץ ובחו״ל.

החברה נדרשה להוביל מהלך אסטרטגי שמטרתו:

• איגום משאבים

• צמצום פעילויות שאינן רווחיות

• התאמה לטכנולוגיות מתקדמות

• חיזוק בסיס תפעולי יציב ויעיל לשנים הבאות

המהלך היה חייב להתבצע מבלי לפגוע ברציפות הייצור ובאספקה ללקוחות גלובליים.

האתגרים

הפרויקט דרש איחוד של שני מפעלי ייצור פעילים — מהלך מורכב תפעולית, ארגונית והנדסית — תחת מגבלת תקציב קשיחה במיוחד וללא אפשרות לחריגות.

האתגרים המרכזיים כללו:

• תכנון והובלת איחוד של שני מפעלים פעילים במקביל

• צמצום שטחים ותשתיות והתאמת הפעילות למבנה קיים

• העברת טכנולוגיות ייצור מורכבות ורגישות בין אתרים

• התאמת מבנים קיימים לפעילויות חדשות (פינוי שטחים, בניית גלריות, הוספת משרדים והתאמת תשתיות)

• שילוב צוותי עובדים משני האתרים והתמודדות עם שינוי ארגוני משמעותי

• שמירה על רציפות תפקודית מלאה ואפס פגיעה באספקה ללקוחות

מדובר במהלך שבו כל טעות תכנונית או תפעולית עלולה הייתה לפגוע בשרשרת האספקה הבינלאומית של החברה.

הפתרון שלנו: גיבוש והובלת מהלך איחוד מקצה לקצה

הגישה

• תכנון פרוגרמטי ופונקציונלי למפעל המאוחד

• מיפוי פעילות רווחית מול פעילות שאינה רווחית וקבלת החלטות סגירה

• תכנון התאמות תשתית ומבנה באתר המרכזי בקריית גת

• ניהול העברת טכנולוגיות ייצור בין האתרים

• ניהול שינוי ארגוני ושילוב צוותי עובדים

• ניהול רציפות תפקודית מלאה לאורך כל שלבי המעבר

מה כלל הביצוע בפועל

• איחוד פעילות שני מפעלי הייצור למפעל אחד

• סגירת אתר אחד והפסקת פעילויות שאינן רווחיות

• התאמת מבנים קיימים לצרכים תפעוליים חדשים

• פינוי שטחים, בניית גלריות, הוספת שטחי משרדים

• התאמת תשתיות למכונות חדשות

• העברת טכנולוגיות ייצור מורכבות ורגישות

• שמירה על אספקה רציפה ללקוחות בארץ ובחו״ל לאורך כל הפרויקט

התוצאה

שני המפעלים בישראל אוחדו למפעל אחד בקריית גת, אשר פועל כיום בצורה יעילה, רווחית ומתקדמת יותר תפעולית וכלכלית.

בין התוצאות הבולטות:

• ניקוי מלאים וצמצום שטחי אחסון מיותרים

• שיפור משמעותי בזרימת הייצור

• עלייה בכושר הייצור למרות מעבר לשטח קטן יותר

• יצירת בסיס תפעולי חזק וגמיש יותר להמשך צמיחה עתידית

המפעל המאוחד מהווה כיום תשתית יציבה ורווחית לפעילות החברה בישראל.