מעבר מפעל General Microwave לקמפוס “פארק העברית” בירושלים

הפרויקט נוהל ותוכנן ע"י חברת הבת דנה הנדסה

עיקרי הפרויקט

• מעבר מפעל מתלפיות ל“פארק העברית” בירושלים, כחלק משדרוג תשתיות וסביבת עבודה.

• התאמת שלד קיים לצרכי מפעל: תשתיות, מערכי ייצור, משרדים ורווחה, חדרים נקיים וזרימות עבודה.

• ביצוע באתר רב-שוכרים עם תיאום שוטף מול ממשקים מרובים.

• היקף ביצוע: כ-5,500 מ״ר; לו״ז: 6 חודשים.

• תוצאה: מסירה במועד ללא עיכובים, עמידה בתקנים וברגולציה, ומעבר ששמר על רציפות תפעולית עם מינימום השפעה על הייצור.

General Microwave הפעילה במשך שנים מפעל במבנה עצמאי באזור התעשייה תלפיות בירושלים. המעבר ל“פארק העברית” נועד להתאים את פעילות המפעל לסטנדרטים מודרניים של תשתיות ותפעול, לשפר את סביבת העבודה, ולבסס מרחב עבודה מתקדם בתוך קמפוס עסקי רב-שוכרים.

מה נחשב “הצלחה” עבור הלקוח בפרויקט כזה:

• התאמת מבנה קיים לצרכים תעשייתיים מדויקים, כולל חדרים נקיים ותשתיות ייצור.

• ביצוע ומסירה בלוחות זמנים קשיחים.

• מעבר מלא של פעילות המפעל ללא “שבירת” רצף תפעולי.

האתגרים

הפרויקט נפתח עם ארבעה מוקדי סיכון מרכזיים:

1. שלד קיים עם מגבלות – צורך לתכנן ולהקים תשתיות ומערכי ייצור/משרדים/רווחה/חדרים נקיים בתוך אילוצי מעטפת קיימת.

2. אתר משותף ורב-שוכרים – עבודות בינוי מורכבות במתחם פעיל, הדורש תיאום יומיומי עם בעלי עניין וממשקים מגוונים.

3. מעבר מפעל “על הרגליים” – העברת פעילות הייצור בשלמותה תוך צמצום מקסימלי של הפגיעה בייצור ושמירה על רציפות.

4. לו״ז צפוף במיוחד – השלמת גמרים והקמות בשטח של כ-5,500 מ״ר, כולל חדרים נקיים, בתוך שישה חודשים בלבד.

הפתרונות

• תכנון התאמות לשלד הקיים: תשתיות, פריסות ייצור, אזורי משרדים ורווחה, ופתרונות שמכבדים את מגבלות המעטפת.

• תכנון זרימות עבודה: יצירת רצף עבודה אפקטיבי לעובדים ולתהליכי ייצור (לוגיסטיקה פנימית, תנועות, הפרדות נדרשות).

• ניהול ביצוע באתר רב-שוכרים: תיאום רציף מול שוכרים/ממשקים כדי לשמור על פעילות תקינה של כלל הגורמים במתחם.

• בקרת תקינה ורגולציה: הקפדה על דרישות טכניות, בטיחותיות וסביבתיות לאורך שלבי הביצוע.

• תכנון מעבר שמגן על הייצור: מעבר הדרגתי/מבוקר (כפי שתואר יעדית) שמצמצם השפעה על תהליכי הייצור.

התוצאות

• התאמות ותכנון תשתיות למפעל בתוך שלד קיים.

• ביצוע עבודות גמרים נרחבות בהיקף של כ-5,500 מ״ר.

• הקמה ותכנון של חדרים נקיים כחלק מהמערך התפעולי.

• תיאום וניהול ממשקים באתר משותף המאכלס שוכרים רבים.

• ניהול מעבר פעילות המפעל בשלמותה תוך שמירה על רציפות תפקודית.

• סיום פרויקט תוך 6 חודשים ללא עיכובים – עבודות גמרים, הקמת/תכנון חדרים נקיים, והשלמת המעבר והמסירה.