ניהול וקידום תוכנית חזית הים הרצליה וניהול 7 תוכניות מפורטות במקביל

עיריית הרצליה קידמה מהלך להסדרת חזית הים בממשק רגיש בין הים לעיר. הפרויקט כלל ניהול וקידום תוכנית הר/2202 לצד ניהול שבע תוכניות מפורטות מורכבות, במקביל, תוך איזון בין פיתוח תשתיות ומרחב ציבורי לבין שמירה על הסביבה החופית, המצוק והיבטים ימיים ובהתאמה לתמ״א 13.

TL;DR

• לקוח: עיריית הרצליה (בממשק עם החברה העירונית)

• מה נדרש: לקדם הר/2202 ולנהל 7 תוכניות מפורטות במקביל במרחב חופי רגיש

• מה עשינו: ניהול לו״ז, תקציב, צוות יועצים ומשימות, סביב תכולות תכנון קריטיות

• מה יצא: מעטפת ניהול שמאפשרת קידום עקבי של תכניות מרובות בממשק ים–עיר ובהתאמה לתמ״א 13

אתגרים

• ניהול וקידום תוכנית הר/2202 כמסגרת־על להסדרת חזית הים

• ניהול 7 תוכניות מפורטות מורכבות, המתקדמות במקביל

• תיאום נושאים קריטיים: תשתיות, שמירה על הסביבה החופית, שמירה על המצוק, ניתוח השפעות ימיות, ופיתוח שבילים להולכי רגל

• קידום בהתאם לתמ״א 13 ובממשק עבודה בין עיריית הרצליה לחברה העירונית

פתרונות

ניהול תוכנית ותכולות התכנון באמצעות מעטפת ניהול מלאה, שכללה:

• ניהול לוחות זמנים בין מספר תוכניות מקבילות

• ניהול תקציב בהתאם לתכולות ולמשימות

• ניהול צוות יועצים ותיאום רב־תחומי

• ניהול משימות ותלויות בין תוכניות שמקודמות במקביל על ידי העירייה והחברה העירונית

תוצרים

• ניהול וקידום תוכנית הר/2202 להסדרת חזית הים הרצליה

• ניהול 7 תוכניות מפורטות מורכבות בממשק בין הים לעיר

• ניהול לו״ז, תקציב וצוות יועצים

• קידום תכנון הכולל תשתיות, סביבת חוף, מצוק, השפעות ימיות ושבילי הולכי רגל, בהתאם לתמ״א 1

תוצאות

בפרויקטים חופיים מורכבים, היכולת לקדם מספר תוכניות במקביל תוך שליטה בלו״ז, תקציב וממשקי יועצים היא תנאי להצלחה. המעטפת הניהולית אפשרה עבודה עקבית ומתואמת בין תכולות תכנון רבות ובין גופים מקדמים במקביל, במרחב רגיש ובסט דרישות מחמיר.