הנדסה

בתוכניות אסטרטגיות כמו התחדשות עירונית או תוכניות סטטוטוריות לאנרגיה מתחדשת ישנה מורכבות בקידום ובתיאום של המטרות בקרב בעלי העניין. נדרשת אינטגרציה בין הגופים המתכננים, הרשויות המקומיות, בעלי העסקים והציבור, כדי שהתוכנית תצלח כל אבן דרך בפרויקט.

אנחנו מתמחים בהובלת תהליכי תכנון מולטי-דיסציפלינריים, הכוללים תיאום בין יועצים, יזמים ומוסדות תכנון, והכנה לוועדות ולדיונים ציבוריים.
בזכות השילוב בין ידע תכנוני לבין ניסיון שטח, אנחנו מחברים בין חזון לפרקטיקה, ומנהלים את התהליך כולו מהרעיון ועד למימוש בפועל.

בפרויקטים מורכבים ורב-תחומיים, ניהול הסיכונים הוא חלק בלתי נפרד מהתהליך. כבר מהשלבים המוקדמים ביותר, אנו מקימים את התשתית לניהול סיכונים אפקטיבי: מיפוי, ניתוח והטמעת בקרות בזמן אמת.

הייחוד שלנו הוא בפיתוח שיטה מבוססת דוחות חכמים, המעניקה למנהלי פרויקטים וליזמים מבט גרפי ואנליטי על כלל הסיכונים בזמן אמת. הכלים שפיתחנו מאפשרים קבלת החלטות מבוססת נתונים, ומסייעים לצמצם את השפעת הסיכונים ולעמוד ביעדים, תוך שמירה על שקט ניהולי לאורך כל הדרך.

ניהול לוחות זמנים מדויק הוא מרכיב קריטי בהצלחת הפרויקט, במיוחד כשמדובר בתקציבים גבוהים, תיאום מול עשרות גורמים ויעדים מוגדרים היטב. אנחנו מתכננים, מנהלים ומבקרים לוחות זמנים בפרויקטי תחבורה, תשתיות ובינוי, בהתאם למתודולוגיות וכלים שפותחו על ידי AVIV, שמאפשרים גמישות תפעולית, תגובה מהירה לשינויים ובקרה שוטפת בזמן אמת.
המטרה שלנו ברורה: עמידה ביעדים, ייעול תהליכי העבודה ומקסום הרווחיות עבור הלקוח.

בקרה תקציבית היא מנגנון ניהולי חיוני להצלחת הפרויקט, במיוחד בפרויקטים עתירי תקציב ובעלי ריבוי ממשקים. צוות המומחים של AVIV מלווה את תהליך התקצוב לכל אורכו: מאומדן ראשוני, דרך תחזיות תזרימיות ועד ניתוח ביצוע בפועל והפקת דוחות חכמים. אנו משלבים מתודולוגיות PMBOK עם מערכות מידע מתקדמות, כדי לאפשר שליטה, שקיפות, וסנכרון מלא בין כלל הגורמים המעורבים.