

הנדסה
תחום ההנדסה ב-AVIV משלב יכולות ניהול והנדסה מתקדמות, תחת קורת גג אחת. אנחנו פועלות בכל ענפי ההנדסה: אזרחית, סביבתית, תעשייה וניהול, תשתיות מים ומבנים, ומביאים לכל פרויקט את הכוח המשולב של תכנון מדויק, הבנה מערכתית וראייה ניהולית רחבה.
כזרוע ההנדסה של מטריקס, יש לנו את היכולות, הכלים והמערכות להוביל הקמה של תשתיות לאומיות, מתקנים תעשייתיים, מבני ציבור ומתחמים עירוניים משלב הייזום, דרך התכנון ועד לביצוע בשטח.
הייחודיות שלנו טמונה בסינרגיה בין תכנון הנדסי מוקפד לניהול פרויקטלי מוכוון מטרה, כך שהתכנון תמיד משרת את התוצאה, והביצוע מבוסס על הבנה אמיתית של הצרכים והיעדים.
בפרויקטים מורכבים ורב-תחומיים, ניהול הסיכונים הוא חלק בלתי נפרד מהתהליך. כבר מהשלבים המוקדמים ביותר, אנו מקימים את התשתית לניהול סיכונים אפקטיבי: מיפוי, ניתוח והטמעת בקרות בזמן אמת.
הייחוד שלנו הוא בפיתוח שיטה מבוססת דוחות חכמים, המעניקה למנהלי פרויקטים וליזמים מבט גרפי ואנליטי על כלל הסיכונים בזמן אמת. הכלים שפיתחנו מאפשרים קבלת החלטות מבוססת נתונים, ומסייעים לצמצם את השפעת הסיכונים ולעמוד ביעדים, תוך שמירה על שקט ניהולי לאורך כל הדרך.

בפרויקט מורכב, שליטה בתקציב היא תנאי לרווחיות. אנחנו מאמינים שמנהל פרויקט חייב להבין בכל רגע את תמונת המצב הכלכלית לעומק כדי לקבל החלטות מבוססות ולהימנע מחריגות מיותרות. אנחנו ב-AVIV פיתחנו כלים מתקדמים לבקרה תקציבית, המבוססים על מתודולוגיית PMBOK בשילוב מבט מערכתי, סנכרון בין כלל הגורמים ואינטגרציה חכמה של הנתונים.
הבקרה התקציבית כוללת:
– איסוף, עיבוד וניתוח מקיף של נתונים, כולל הצלבתם עם מערכות הארגון
– ליווי, בנייה והכנה של אומדן תקציבי, לו"ז ותוכנית עבודה שנתית
– ניהול מאגר מידע אינטגרטיבי של תזרים ואבני דרך
– ניתוח עמידה ביעדים וצפי עתידי, כולל התרעות, זיהוי מגמות והסקת מסקנות
– זיהוי פערים ובעיות והעברתם למנהלי פרויקטים ולגורמים הרלוונטיים בזמן אמת

כחלק מהתפיסה הבלתי מתפשרת שלנו להבטחת איכות הפרויקטים, אנחנו מנהלים בקרה בדרישות הגבוהות ביותר. הצוות שלנו מביא איתו ידע טכני, ניסיון מעשי ומתודולוגיה סדורה, תוך שימת דגש על צורכי הלקוח והפרויקט.
בתהליך התכנון נעשית התאמה עקבית בין היעדים לתכנון בפועל, תיאום בין הדיסציפלינות השונות בפרויקט וכתיבת כתבי כמויות ואומדנים.
את הביצוע אנחנו מנהלים באדיקות תוך התייחסות לפרטים הקטנים ביותר והשוואה מתמדת בין התכנון לביצוע. כך אנחנו מוודאים שלא יעלו חריגים, חריגות תקציב או עיכוב בלוחות הזמנים.

ניהול לו״ז הוא הבסיס לתכנון פרויקט ולקבלת החלטות בזמן. הצוות שלנו מגיע עם ניסיון של מאות פרויקטים בארץ ובעולם בתחומי תחבורה, תשתיות, תעשייה, בריאות, אנרגיה וסמיקונדקטור, עם יישום של מתודולוגיות Lean Construction, Pull Planning ו־PMBOK.
אנחנו מלווים את הלקוח לאורך כל שלבי הפרויקט: מאפיון וכתיבת נהלים, דרך בניית לוחות זמנים והטמעה בשטח, ועד מעקב שוטף, דוחות ניהוליים, בקרה בזמן אמת והרמת דגלים. כל זאת, תוך התאמה מלאה לאופי הפרויקט ולצרכים המשתנים של מקבלי ההחלטות.
