ייעוץ ניהולי

העולם העסקי משתנה בקצב מהיר, והצלחת הארגון שלכם תלויה ביכולת לגבש אסטרטגיה חכמה ומדויק אנחנו מלווים ארגונים בתהליכי בניית מדיניות ואסטרטגיה ארוכת טווח, המתבססים על ניתוח מעמיק של השוק, זיהוי הזדמנויות ואיומים, והגדרת יעדים ברורים.  הליווי שלנו כוללים פיתוח תוכניות פעולה, התאמת המבנה הארגוני והתהליכים הפנימיים לצרכים העסקיים, וליווי צמוד משלב החשיבה ועד ליישום.

עיצוב חזון מדיניות וערכים ליצירת מיקודים אסטרטגיים ופיתוח עסקי וארגוני

גיבוש תוכניות עבודה רב שנתיות ושנתיות למימוש המיקודים האסטרטגיים, תרגומם לתוכנית עבודה אופרטיבית כולל תהליכי מדידה ובקרה

איתור מגמות, ניתוח השוק, מחקר ונתונים

מדיניות ורגולציה
ליווי משרדי ממשלה בתהליכי RIA והפחתת נטל רגולטורי
אנו נמצאים במאגר מכרז מסגרת ייעוץ לטיוב רגולציה של משרד רוה"מ והחשב הכללי

בשנים האחרונות מלווים יועצינו מהלכי תכנון מדיניות והובלת שינוי, שיפור יכולות וביצועים ורפורמות מהמשמעותיות ביותר במשק ובמגזר הממשלתי/ציבורי

היתרון היחסי שלנו הוא ניסיון רב ומגוון  בליווי וטיפול בסוגיות עיצוב מדיניות אסטרטגית (Policy Formulation) ליווי וביצוע ניתוח מעמיק של בעיית המדיניות ברמה האסטרטגית והצעת תוכנית מדיניּות רחבה לבעיה, תוך הגדרת יעדים ומטרות. בנוסף, ייעוץ וליווי אופרטיבי  Policy) (Implementation   הממוקד בעיצוב תוכנית מקצועית ליישום כיוון מדיניות מוגדר וספציפי, או ייעוץ נקודתי העוסק בבחירת כלים ליישום של תוכנית מדיניות קיימת.

מובילים שינוי אמיתי בעולם הניהול
שינוי הוא חלק בלתי נפרד מהעולם הארגוני, הוא הכרחי לצמיחה ולעיתים לשרידות, אך הוא לא חייב להיות מאתגר. אנחנו מתמחים בהובלת ארגונים בתהליכי שינוי מורכבים, בשיתוף פעולה עם ההנהלה והעובדים, כדי להבטיח יישום חלק ושיפור ביצועים משמעותי. אנו מתמחים בהובלת תהליכי שינוי ארגוני המותאמים לצרכים הייחודיים של כל לקוח מתוך גישה הוליסטית הכוללת:

• אבחון ואפיון: ניתוח מעמיק של המבנה הארגוני, התרבות הארגונית ותהליכי העבודה הנוכחיים.
• פיתוח אסטרטגיית שינוי: גיבוש תוכנית פעולה ממוקדת הכוללת הגדרת מטרות, יעדים ומדדים להצלחה.
• ניהול והטמעה: ליווי צמוד בתהליך היישום, כולל הדרכות, ניהול ידע והתאמת תהליכים לתרבות הארגונית.
• מעקב והתאמה: בחינה מתמשכת של התקדמות התהליך וביצוע התאמות נדרשות להשגת התוצאות המיטביות.

אנו מאמינים בשיתוף פעולה מלא עם ההנהלה והעובדים, כדי להבטיח שהשינוי יוטמע בהצלחה ויוביל לשיפור ביצועים, יעילות וגמישות ארגונית. עם צוות היועצים שלנו , הארגון יהיה מוכן להתמודד עם אתגרי המחר.

שינוי תהליכים, הטמעת כלים טכנולוגים מחייבים הסתכלות על האנשים .  כחלק מפרויקט של תהליך שינוי כזה או אחר. או כחלק מתהליך לוי.

אנו מלווים ארגונים בתהליכי שינוי והטמעה, בתפיסות הפעלה של ארגונים כחלק מתהליך SCALEUP  מסייעים בתהליך השינוי, תוך הטמעת מדדים ארגונים שיאפשרו המשך בקרה שוטפת.

הכלים הטכנולוגים נמצאים בכל מקום, כל תהליך שיפור תהליכים שמשלב כלים טכנולוגיים הופך למכפיל כח בתהליכי שיפור . מלווים ארגונים  בתהליכי הייעוץ בעולמות הטכנולוגיים.

אנחנו עובדים באופן משולב עם העובדים בארגון בכל הרמות לכל אורך שלבי הפרויקט, הלקוחות הם השותפים שלנו לביצוע הפרויקט ויחד איתם אנחנו מגיעים לפתרונות הטובים ביותר. בצורה הזו אנחנו גם מצליחים ליישם ולהטמע את ההמלצות שלו בארגונים בצורה מיטבית.

כגורם חיצוני, אוביקטיבי,  אנחנו מצליחים להבין בזמן קצר מאוד את הארגון ומצליחים להביא מתוך הידע והניסיון הרב הן במגזר הפרטי והן הציבורי את הפתרונות שיעזרו לו לצמוח ולהשיג את היעדים והמטרות.

אנחנו בונים אסטרטגיות חכמות ומדויקות שמביאות לתוצאות. תוך ניתוח מעמיק של השוק, המתחרים והארגון שלכם, נגבש מדיניות אפקטיבית שתאפשר לכם להתמודד עם אתגרי ההווה ולהתכונן לעתיד.

ארגונים נתקלים באתגרים משמעותיים בהטמעת טכנולוגיות AI – מחוסר מוכנות ארגונית והתאמת תהליכים, דרך ניהול סיכונים ואתיקה ועד עמידה ברגולציות משתנות. מעבר לכך, ההצלחה תלויה לא רק ביישום הטכנולוגיה, אלא גם בניהול נכון של השינוי הארגוני, כך שהעובדים והמנהלים יוכלו לאמץ את השימוש ב-AI בצורה אפקטיבית ולהפיק ממנו את המקסימום.

ב-AVIV, אנו מגבשים אסטרטגיית AI מותאמת לארגון, המשלבת את היכולות הטכנולוגיות בתהליכי העבודה, במבנה הארגוני ובקבלת ההחלטות. אנו מסייעים בהטמעת פתרונות AI מתקדמים, המשפרים יעילות תפעולית, אוטומציה של תהליכים והפקת תובנות עסקיות חכמות.

לצד ליווי בתהליכי שינוי ארגוני, הכולל התאמת שיטות העבודה, הכשרות והדרכות לעובדים ולמנהלים, כך שה-AI ישתלב בצורה מיטבית ויניב ערך אמיתי. פתרונות קיימות וחדשנות, כולל ניהול שיפור ביצועים סביבתיים, בהתאם לסטנדרטים בינלאומיים.

מה אנחנו מציעים?

אסטרטגיה מותאמת לארגון – גיבוש תוכנית אסטרטגית לשילוב AI בתהליכי העבודה, המבנה הארגוני וקבלת ההחלטות.

הטמעת פתרונות מתקדמים – יישום בינה מלאכותית לשיפור יעילות תפעולית, אוטומציה של תהליכים והפקת תובנות עסקיות חכמות.

ניהול סיכוניםAI  – יצירת מסגרת רגולטורית וממשל ארגוני מבוקר לניהול השפעות AI, שמירה על אתיקה וניהול סיכונים.

פיתוח והכשרת עובדים – מתן כלים, הכשרות והדרכות למנהלים ולעובדים, כדי לשלב AI בצורה אפקטיבית ולוודא שימוש מושכל ויעיל.