ייעוץ ניהולי

ב-7 באוקטובר איבדנו את אביב קוץ ז"ל, חבר הנהלה ב- AVIV שהיה סמנכ"ל בכיר ומנהל נערץ. במלאת שנה למותו קיבצנו 7 ערכים שהנהלות וחברות יכולות…

מה עושים כשהתותחים רועמים? מתחילים לטייל בארגון. בניגוד לנטייה הטבעית להתכנס פנימה בעת מלחמה, מנהלות ומנהלים בכל הדרגים צריכים דווקא לצאת החוצה, להפגין נוכחות, להקשיב…

החשש מפני נטישת טאלנטים מעלה את השאלה כיצד משמרים אותם בארגון. ספוילר: לתחביבים ולתחומי העניין של העובדים יש השפעה גדולה משחשבתם בינה מלאכותית יוצרת, או…

בתנאי אי ודאות התפיסה ארוכת הטווח מפנה את מקומה לגישה של הכאן ועכשיו. המתכון להצלחה דורש ראיית רוחב ארגונית, ניהול סיכונים ופריצת מסגרות במשך העשורים…

ממש כמו בחיים, גם בהמשכיות העסקית, ככל שיש יותר קלפים ביד לבחור מתוכם – כך אפשר לשחק יותר חכם. כשמכירים את סיכוני המקרו שאיתם צריך…

חזרת חיילי וחיילות המילואים למקומות העבודה אחרי חודשים של שירות מאתגרת את העובדים והמעסיקים גם יחד. איך קולטים אותם נכון? מלחמת 'חרבות ברזל' נכנסה לחודשה…

בישראל נערכים לכל התפתחות בגזרת לבנון, אבל לא בטוח שהמגזר העסקי מוכן להתמודדות בחזית נוספת. מבניית תרחישים ועד לניהול בתנאי אי ודאות – כל מה…

דריסת הרגל ההולכת וגדלה של המכוניות החשמליות מחייבת את כל השחקנים בתחום הרכב לשנות תהליכי עבודה ומודלים של רווחיות, ומעלה את שאלת מיליון הדולר: איך…

כיצד מייצרים יציבות בתקופה של חוסר וודאות? קובי בן-משה, מנכ"ל AVIV, מונה את הצעדים שחייבים לנקוט כדי לשמור על רציפות עסקית, צמיחה וחוסן בזמן מלחמה…

הפעולה הכי חשובה שתוכלו לעשות כבר עכשיו כדי לשמור על רציפות תפקודית ולהתמודד עם ההשלכות הכלכליות של המלחמה על הארגון היא להגן על הנכסים שלו.…